“四大”是如何清理門戶的?

智選堂2019-01-29 01:35:30

來源:繼民財經匯(微信號: jimincaijing)。不代表CMKT諮詢圈立場和觀點



通常而言,“四大”會計公司將其合夥人掃地出門,主要是基於其重大違規行為給公司帶來了重大危機和損失。近年來比較典型的幾個案例,包括;


喝了不該喝的喜酒;  KPMG南非高層遭全部開除


KPMG美國高層震盪:公司副主席/審計主管合夥人等六人遭開除......


然而,媒體報道出的最新消息顯示, 在違規之外,“四大”合夥人還因為以下這個原因而被清理:


在“#MeToo”運動將有關性不端行為的話題帶到了娛樂業的前沿,商業的所有其他方面也隨之迅速跟進。專業服務行業也不例外,在試圖擺脫其“老男孩俱樂部”“有毒男性文化”的名聲的同時,“四大”陸續對外公開透露,他們因為行為失當而解僱了一批合夥人。



儘管這個問題變得如此突出, 但直到最近, 四大會計公司才陸續公佈英國發生過多少起此類案件的數字。




德勤


去年 12月初, 德勤宣佈, 由於 "不當行為", 包括欺凌和性騷擾指控, 德勤英國在四年內與其 1, 000名強大的英國合作伙伴團隊中的約20名成員分道揚鑣。來自德勤英國及西北歐洲首席執行官大衛·斯普勞爾sproul 的承認, 德勤英國成為四大公司中第一個披露其在高層中被解僱此類罪行的程度的成員。這是四大公司首次承認因行為不當而解僱資深人士。


德勤首席執行官大衛斯普勞爾告訴英國《金融時報》說, "我們將解僱任何不當行為的人。沒有人會受到庇護..。不幸的是, 有一些合夥人行為不當而被解僱, 無論是性騷擾性質還是欺凌性質。



此前 1 2個月, #MeToo 運動不斷暴露了工作場所普遍存在的對女性的性騷擾。在評論德勤加強了其現有的關於此事的指導方針時 , 德勤英國CEO sproul 補充道 : 你不能在週五晚上下班後在酒吧裡遇到比你更年輕的“四大”小朋友 , 然後自作多情地認為她或他被你吸引了 [ 並正在尋求 一夜激情。作為“四大”合夥人這是不允許的行為; ""有些人肯定要向他們解釋這一點。因此, 我們已經非常清楚我們公司什麼行為是可以接受的。Sproul said. You can't meet someone more junior to you in a bar on a Friday evening after work and assume she or he is attracted to you [and is seeking] a one-night stand," he said. "You just can't do it. Some people definitely would have to have that explained to them. So we've been very clear on what is acceptable in our firm."



不過, 德勤出臺了多項打擊騷擾和歧視的舉措, 規定了公司可以接受的內容。


該公司為工作人員和求助熱線提供強制性的 "尊重和包容" 培訓, 工作人員可以匿名報告事件。



但在今天發表的一篇 linkedin 文章中, sproul 警告說, 儘管該公司在過去幾年中實施了多項舉措, 但 "文化不是你曾經修復和繼續發展的問題"。



"實際情況是, 在我們公司, 可能仍有這樣的情況, 即我們的員工正在經歷許多不同形式的偏見或不當行為。我們有尊重和包容顧問以及保密的諮詢熱線, 以鼓勵人們表達任何擔憂或呼籲他們不舒服的行為 "



英國德勤這位CEO將在6個月後從該公司退休, 他的結論是, "不僅僅是機制, 我們如何應對這些關切, 將照亮我們對包容性文化的承諾"。



他說: "當然, 簡單的選擇是淡化不良行為或謹慎處理。但我認為, 採取直接和明顯的行動--包括在同事或合作伙伴的行為違揹我們在德勤的預期時將其清除--這才至關重要。"



英國德勤今年成功將男女薪酬差距縮小到 4 1. 1%, 但獎金差距有所擴大。


在德勤的總體勞動力中, 女性 43%, 但在其合夥人中, 女性僅佔 19%, 董事中只有29% 是女性。斯普勞爾說, 他希望到2020年將女性合夥人比例提高到25%。



在德勤公佈數據時, “四大”巨頭的其餘部分拒絕就他們的合夥人中有多少人同樣因為工作場所的不當行為而被驅逐一事發表評論。然而, 自那時以來, 又有兩家公司發佈了相關數據和聲明。




普華永道




普華永道英國承認在過去三年內,公司解僱了915名合夥人中的5人, 原因是他們的行為不當



普華永道發言人證實, 該公司 "致力於確保工作場所的包容性、公平性和多樣性", 同時對騷擾或欺凌採取零容忍立場


發言人補充說, "我們定期審查和更新我們的政策, 最近制定了新的包容性和積極的工作場所政策, 在預期行為標準等領域為我們的員工提供指導"


2018年初,一名與普華永道(PwC UK)的前合夥人因性侵指控而被終止,當時他試圖以500萬英鎊的價格起訴該公司。英國媒體流傳的報道稱,這名男子被指控“把手放在身著貓王服裝的女人的裙子上,並觸到了她的屁股。”一週後,受害人與該合夥人對質,普華永道於2016年3月開始對其採取懲戒措施。





畢馬威


雖然畢馬威此前曾表示, 最近才開始收集這些數據, 但該公司透露, 在與德勤相同的四年時間裡, 其635合夥人中有7位因欺凌和性騷擾行為而被解僱。


畢馬威 (kpmg) 負責人安娜普卡斯 (anna purchas) 表示, 公司的反騷擾、傷害和欺凌政策 "嚴格禁止" 該公司的此類行為。她解釋說: "當我們的人經歷或看到他們認為違反這一政策的行為時, 我們積極鼓勵他們向我們報告, 要麼與經理、高級同事、敬業的人力資源聯繫人交談, 要麼通過  要麼通過我們的舉報熱線向我們報告。


畢馬威發言人補充說, 自 #metoo 運動以來, 該公司對其關於性騷擾的政策進行了審查, 並開展了內部運動, 強調其對這一話題的重視程度。


"我們經常通過內部渠道重申這一信息。除此之外, 我們還為那些具有管理能力的人提供具體、持續的培訓, 以培養包容和尊重的文化 "


cm murray 律師事務所技術總監貝絲海爾 (beth hale) 表示, 披露這一信息的公司是 "真正文化變革的進一步證據--企業走向透明, 鼓勵人們公開談論不可接受的行為, 而不是刷它在地毯下。



"這種轉變不會一蹴而就, 但德勤等大僱主 確實是積極的"




安永


在以上“三大”會計公司公佈因此原因開除其合夥人之後, 使得安永成為英國審計和諮詢最高排行榜上唯一沒有公佈數據的剩餘成員。 不過當時媒體認為安永很可能很快就會這樣做, 被視為跟上了競爭對手的步伐。據英國《金融時報》報道, 安永最近就此事發表的聲明稱, "(該公司) 非常嚴肅地對待] 任何有關工作場所騷擾的指控。確保我們的員工感到安全、包容和重視是我們文化的一部分, 這是我們致力於維護的責任。


此後安永透露,在過去4年中,該公司解僱了五名英國合夥人,理由是他們的不當行為



安永英國人才管理合夥人賈斯汀·坎貝爾說。“公司對不當行為的指控總是非常認真,並得到充分調查。酌情采取了紀律處分,包括解僱。



“在安永,我們必須為我們的員工維持正確的包容性文化,我們制定了嚴格的性騷擾和恃強凌弱的政策,這是非常重要的。此外,我們設有專線電話,並積極鼓勵員工舉報任何不適當的行為,當我們知道的時候,我們會即時採取行動。”


該公司表示,該公司現在和將來都會解僱那些做出了不可接受或不適當行為的合夥人,這些行為具有嚴重性質,應該被解僱。


它在一份聲明中補充說,其全球行為守則和新的包容和不歧視全球政策為處理不符合其價值觀的行動或行為提供了道德框架。


“我們非常認真地對待任何關於工作場所騷擾的指控。確保我們的員工感到安全、被包容和受到重視是我們文化的一部分,這是我們承諾履行的責任。”


此前,對安永公司阿德萊德辦事處的主管合夥人和競爭對手公司的一個合夥人提出的性騷擾指控展開了調查; 而同樣在澳大利亞,畢馬威南澳大利亞分公司的主管合夥人在受到騷擾指控的情況下離開了這家公司。


而剛剛,安永瑞士公司又爆出相關案件,涉案的竟然是該公司高層,是公司的首席人才官 ( the cheif talent officer, "CTO"); 這個崗位的高管竟然涉及此等案件,細思極恐。


受害人也是舉報人,目前已經離開該所;此首席人才官目前已經被安永停職,此案公司正在內部調查中。以下是該公司的內部通報郵件:




在媒體揭露了有關好萊塢和其他工作場所的不當行為的指控後,#MeToo運動在金融界日益流行。華爾街投行精英對此更是如履薄冰, 不過精英畢竟是精英,其特徵不僅是處事不驚,而且還能很快總結出風險管理具體措施。


應對Me Too 風險

華爾街總結出幾條重大“法則”

對於那些在這個領域面臨固有風險,而風險管理程序比較薄弱的男士而言,這些“法則”或許可以是祕籍


法則1:“不要和女同事吃飯。”

法則2:“訂機票時,不要和女同事挨著坐。”

法則3:“訂酒店時,不要訂同一樓層。”

法則4:“不要與女同事單獨開會。”


這些奇怪的法則,不是什麼玩笑,從某種角度而言,這些所謂的“法則”是對女性的一種歧視; 但這卻是是美國華爾街正悄悄盛行的一套潛規則。


最近,彭博社對30多位華爾街高管採訪後,推出這篇重磅報道。讀完讓人感覺,女性在華爾街,已成為一種可怕的生物,人人避之不及。

一位受訪的金融高管說,在這個氣氛下,光是僱傭一名女性,就相當於給公司增加了“未知風險”(an unknown risk),因為她指不定哪天就舉報你了。


這個氣氛,自然是指2017年興起的MeToo運動:曾遭受性騷擾、性侵犯的女性打破沉默,勇敢站出來檢舉侵害者,她們互相接力鼓舞,形成一場影響全球的運動。許多名流都在這場運動中身敗名裂。


然而,面對這一浪潮,在幾乎未被運動波及的華爾街男性,卻採取了本文開頭提及的那些極端策略。其造成的結果可想而知:女性在職場上更加艱難。


接受採訪的高管表示,他們許多人被MeToo運動嚇傻(spooked)了。

其中一位掌管著幾十億資產的人士說:

It's creating a sense of walking on eggshells

感覺就像在蛋殼上行走一樣


換成我們熟悉的話,就是“如履薄冰”。


他們在電梯裡,刻意保持距離。他們的妻子和律師忠告,不要和35歲以下的女性吃商務餐。


一位高管說,在一次公司峰會後,他曾專門提議大家取消派對之後的活動,只為避嫌。


一位受訪的女性說,現在下班後的部門聚餐,她總被排除在外。她與老闆的單獨彙報,需要留著門,或者屋裡再多坐個人。


受訪高管說,現在與女性同事(尤其是年輕貌美的女同事)獨處非常煎熬,因為他們害怕自己的任何言行,被演化為流言的原料,成為性騷擾指控的源頭。


但是,男性時刻自查自己的舉止,杜絕任何形式性騷擾的可能,本該是一種進步。


但他們的做法像是患上了被迫害妄想症,而且讓女性同行換種方式成為了替罪羊,像是對#MeToo的隱形抵抗。


彭博社甚至用了“gender segregation”(性別隔離)這個詞。要知道segregation在美國通常是指,把黑人與白人隔離開來(比如公交車上分開坐)的恥辱制度。


 基於目前案例主要受害者是女士,這事情,不怪女士;與其掌握華爾街總結的所謂“法則”, 不如認真領悟我東方古訓: 修身、齊家,治國、平天下。


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