太燃了!馬雲董事長的最後一夜,淚灑當場,燃情獻唱(演講全文)

塔木德富豪會2019-09-16 13:24:14

來源:21Tech(News-21),作者:陶力


在中國商業史上,這無疑是歷史性的一刻。


9月10日晚,馬雲在生日這天,卸任阿里巴巴董事局主席職務。


以阿里巴巴二十週年晚會的名義,阿里巴巴的十一萬員工組織了一場盛大的慶典。在杭州新落成的奧林匹克體育中心,大屏幕上,阿里旗下所有業務的鏡頭一一閃過,坐在觀眾席中的馬雲熱淚盈眶。


馬雲燃情獻唱

《怒放的生命》


《You raise me up》


馬雲演講:退休不意味著離場,青山不改、綠水長流

他的現場演講比預計的來的早,“很多人說我是因為遇到了壓力,選擇卸任。其實不是,阿里巴巴從來沒有害怕過,即使我們遇到的困難,不比任何一家公司少。”馬雲一開始便澄清了外界的傳言。


他一再強調,不當阿里董事局主席,絕不等於退休和不創業,持續不斷創業,可以讓人保持年輕。“阿里巴巴只是我夢想中的一個,我還有很多事情要做,希望75歲時我還能有激情。”

馬雲演講核心觀點


1、今天不是馬雲的退休,而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇,而是一個制度的成功。


2、未來的世界,如果你希望成功,請記住,不僅僅要為自己著想,而是要為別人著想,為世界著想,為未來著想。


3、阿里巴巴從20年前到現在,所有重要的決定都跟錢無關,都跟解決社會問題有關,跟使命願景價值觀有關。


4、二十一世紀,不管你是什麼樣的組織,什麼樣的人,不是要做大、做強,而是要做好。善良是最強大的力量。


5、我們永遠不希望變成一個只想賺錢的、平庸的公司。我們的目標從來不是為了打敗對手,而是給世界帶來更好的變化。我們只希望自己在社會上,在世界上,在老百姓和用戶心裡,是一家好公司。做好公司比做強公司更難,好公司是擔當、是責任、是善良。


7、20年的努力,社會把最好的人才、把可以開拓技術的機遇給了我們,這不是可以炫耀的資產,而是社會對我們巨大的信任。感恩的最好辦法就是用行動給社會帶來驚喜。未來20年,我們的責任是用好這些資源、人才、技術,讓世界更加綠色,普惠、可持續發展,同時更加柔軟和溫暖。


8、阿里的未來,不是賺102年的錢,而是擔當102年的責任。


9、不當阿里巴巴董事長,不等於我退休,我是不會停下來的,阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。我自己覺得我還很年輕,很多地方都想去看看,都想去嘗試。很多事情,教育、公益、環保,這些我一直在做,我覺得我還可以做得更好,花更多的時間,也許這是我應該做的事情。


10、世界這麼好,機會那麼多,我這麼愛熱鬧,哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見,青山不改,綠水長流,後會有期。



演講的過程中,馬雲一再哽咽。最後,他抱拳告別:這個世界有很多美好的東西我要去玩玩,也有很多不美好的東西我要去折騰。退休不意味著離場,希望未來的江湖青山不改、綠水長流,後會有期!


之後,馬雲將以另一種方式,與他一手創辦的阿里集團相處:馬雲將卸任阿里集團董事長,此後,他將專注於公益與教育事業。

揮一揮衣袖,瀟灑轉身的馬雲留下了一家市值4658.83億美元的電商帝國。作為一代青年人的創業偶像,馬雲與阿里的故事,註定成為一個時代的傳奇。

阿里獻禮


當晚,杭州奧林匹克體育中心,略帶陰霾的天氣,與場內的氣氛形成了鮮明的對比:近6萬人坐席座無虛席,等待阿里巴巴二十週年晚會開場。場上包括了阿里來自全球的6萬多名員工,1萬多名合作伙伴以及來自全球的三百多家媒體。


21Tech記者採訪獲悉,杭州上百家酒店的兩萬多個房間被訂光,整個錢江新城的五星級酒店再無房間可訂。明明晚會到晚上6點半才開始,但是阿里西溪園區的員工已經從一點多便陸續進場,激動的心情難以掩飾。一些沒有抽中門票的員工,也難免感到遺憾。

“這張照片裡的好幾位同學已經退役了,這張照片裡的好幾位同學已經先退役了,當時閉關籌備的業務後來也退役了。今天,終於輪到了馬老師。不過退役不是退休,退役是為了新的開始。祝福馬老師,從今以後,能夠更加專注的做好馬老師!”

一名阿里巴巴的高管晒出了自己的祝福。對他們們來說,這不是一場單純的狂歡,更多的是作為阿里人向精神領袖馬雲的致敬。

當晚,在馬雲作為阿里巴巴董事局主席的身份,最後一次演講。

他說,“過去20年,阿里人從來沒有害怕過,我們只有敬畏過未來,對未來我們從不害怕,10年前我提出10年以後,我將離開董事長這一位子,內部的同事都認為這是開玩笑,因為那時候我只有45歲。但是我們今天做到了。

今天在座也有很多企業家朋友,還有很多的阿里人,我們有個希望,像在座的阿里人,30年以後,我們每年向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人,他們應該參與到社會的建設,他們到各個公司去,但是大家記住,如果你有一天也希望能用制度文化和人才能保障我們這個公司的傳承,你至少今天就要開始去想。”

演講完畢後,與他曾經一同創業的阿里巴巴十八羅漢中的五名代表,突然出現在舞臺上,老朋友相見,同時回望舞臺上那張二十年前在長城的合影時,感慨不已。


謝世煌講述了一個小故事,“1998年馬總髮不出工資來的時候,居然拿出了一把鑰匙,跟我們說這把鑰匙就是你的,未來巴黎郊外別墅的鑰匙。他用這種堅持,喚醒了我們的熱情。”

同時,他向馬雲吐露心聲,“您是我永遠的精神導師,人生的指路人。”

因為相信,所以看見。馬雲和他曾經的創業夥伴們擁抱、握手、轉身、走向幕後。


尋找同路人

 “我想把中國的文化、經濟、貿易信息告訴給全世界。我不成功,會有人成功的。但是,我希望是中國人的成功。”

馬雲可能不會忘記二十年前的那個夜晚,經歷了白天推銷黃頁四處碰壁的失敗後,他在回住處的公交車上說出了這句話。語氣中有不甘,也有無奈,更多的是堅毅。明明滅滅的車廂內,馬雲的目光像燈一樣閃爍著。這幅畫面令人心生感慨。

如今,如他所願,在建設互聯網信息高速公路這件事情上,中國人已經取得了舉世矚目的成功。在中國電商二十年的成長曆程中,阿里巴巴重新定義了“好公司”的概念。而支撐其走到今天的,是背後獨特的價值觀“六脈神劍”,即客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。

阿里巴巴宣佈了“新六脈神劍”,全面升級使命、願景、價值觀。


初心不變,阿里巴巴堅守使命:讓天下沒有難做的生意。

面向未來,阿里巴巴清晰地闡釋了願景——活102年,不追求大,不追求強,追求成為一家活102年的好公司。到2036年,服務20億消費者,創造1億就業機會,幫助1000萬家中小企業盈利。

“新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成,每一句話背後都有一個阿里發展歷史上的小故事,表達了阿里人與世界相處的態度——

  • 客戶第一,員工第二,股東第三;
  • 因為信任,所以簡單;
  • 唯一不變的是變化;
  • 今天最好的表現是明天最低的要求;
  • 此時此刻,非我莫屬;
  • 認真生活,快樂工作。

阿里巴巴向21記者表示,“新六脈神劍”誕生歷時14個月。期間,阿里巴巴舉行了5輪合夥人專題會議,累計467名組織部成員參與了海內外9場討論;對全球各事業群不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調研,得到的建議反饋近2000條……從一個字到一個標點符號,“新六脈神劍”修改過20多稿,最終正式出爐。

“我們花這麼大的代價、這麼大的投入去做這件事情,”張勇說,“最重要的目的是尋找我們的同路人,走向未來、走向102年,走好未來5年、10年、20年的同路人。”

風清揚會停嗎?

對於自己的人生,馬雲說:“如果我們停止創業了,我們會老得很快。我希望75歲的ethic,還是能夠充滿激情, 不斷的創業、創新,給家人、孩子帶來無數的快樂,我覺得不要停止做自己喜歡的事情。”

按照馬雲自己的說法,該計劃並非臨時起意,而是籌謀多年。“過去10年裡,我都問自己:馬雲,你會生病,會死,會瘋,會又老又傻,如果你突然死了、出車禍了,公司會怎樣?所有人的努力都付之東流了?你得建立一個體系,一種文化,一群相信我們共同努力的願景的人。

所以,對於阿里巴巴,他說“只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。”

在這之前,馬雲已做了很多安排,馬雲從2009年開始搭建“合夥人制度”與人才體系,希望通過這些機制保障即使自己有一天退下來,阿里也能繼續高歌猛進。在進入合夥人時代後,阿里巴巴有節奏地開始嘗試交接,並從中積累經驗。阿里巴巴、螞蟻金服,菜鳥網絡、阿里雲等板塊,都已經完成過至少一次管理層交接。

在人才儲備上,阿里巴巴不僅有蔣凡、吳澤明、胡喜等新一代領導層嶄露頭角,管理幹部和技術骨幹中“80後”已經佔到80%,“90後”管理者已超過1400人,佔管理者總數的5%。

作為BAT三大巨頭中,第一位抽離公司業務的創始人,馬雲的底氣正是來源於此。或許,傳奇還不止於此。在他身後,阿里巴巴已經突破電商公司,成為包括電子商務、線下零售、智慧物流、網絡支付、大數據和雲計算等在內的數字經濟體。
事實上,自2013年馬雲交棒CEO開始,阿里巴巴已經靠這樣的機制順利運轉了5年。此前的無數人,所有人都以為馬雲可以真正退休,但是馬雲的腳步並沒有停下來,這次會例外嗎?

馬雲是閒不住的人,阿里巴巴只是他諸多夢想中的一個,他的目標是迴歸教育和公益。天眼查數據顯示,目前阿里巴巴(中國)有限公司的法定代表人為張勇,阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司的法定代表人為戴珊等。

在公益機構中,馬雲仍然活躍,如在浙江馬雲公益基金會、中國殘疾人福利基金會等任職。卸任阿里董事局主席的馬雲,依舊有多個身份,包括聯合國數字合作高級別小組聯合主席、鄉村教師代言人、桃花源生態保護基金會聯席主席等。

馬雲真的會退隱嗎?答案是不會,只不過馬雲將更多出現在教育、公益和女性成長等事業中。
 
大象轉身
 
在2019年9月10日之後,馬雲將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

“關於我自己未來的發展,我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人,除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那麼大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實現了呢?!”馬雲在演講中透露了自己的新動向。

有分析認為,與傳統的股份制公司不同,在阿里的公司治理體系中,董事會的權力核心功能被弱化了,取而代之的是“合夥人”制度。所以,馬雲辭去董事局主席一職後,對公司的權力架構和日常運營並沒有太大的影響。反而會降低馬雲作為公司高管所面臨的法律風險,使其成為集團內的“精神導師”。

今天,馬雲的新名片顯示老師、阿里巴巴001號員工、阿里巴巴合夥人、阿里巴巴一號公益志願者、阿里巴巴脫貧基金會主席、馬雲公益基金會創始人、鄉村教師代言人……顯然,馬雲的傳奇還沒有畫上句號,他將以另一種方式開啟自己人生的第三次創業。

馬雲承諾,阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。從企業長遠發展的角度來看,馬雲的淡出,對阿里巴巴未嘗不是好事。在主營業務遇到天花板的時候,放手去拓土,才有機會獲得新生。

在這一點上,一如常常被拿來比較的微軟創始人比爾·蓋茨。十年前,比爾·蓋茨從微軟正式退休,當時的巨人微軟已經“日薄西山”,在2000年-2013年期間,微軟從巔峰時期的6000億美元市值一路縮水下滑,最終只有不到3000億美元的市值,不及2000年輝煌時期的一半。在這期間,蘋果、谷歌、Facebook、Twitter等後起之秀開始不斷崛起。

目前,阿里巴巴早已不再是靠單一業務立足的“電商巨頭”,而是全球性的數字商業基礎設施提供者,其中包括了數字貿易、普惠金融、文化娛樂等服務,由在線支付、智慧物流、大數據和雲計算三支部隊提供支撐。

作為接棒者,張勇的使命是,阿里巴巴到2020年GMV達1萬億美元,遠景目標是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業、創造1億就業機會。大象能否繼續起舞?他需要在主營的電商業務之外,找到新的盈利和增長點,完成阿里巴巴的二次蛻變。


附:馬雲演講全文


剛才觀看的時候無比的感慨!真沒想到等了十年的這一天,來得那麼快,來得那麼美好。


感謝所有幫助、支持過、信任過阿里巴巴的人;感謝所有的阿里員工,阿里的朋友;感謝這偉大的時代,感謝這個國家,感謝這個了不起的城市。


其實在下面看的時候我發現,阿里人確實越來越厲害。可能全世界很少有一家公司的文藝演出搞得那麼專業,很多人以為我們是專門搞文藝演出的,這就是阿里的文化和價值。我們是既要、又要,我們不僅工作做得好,我們要玩得好,我們要會生活。感謝大家,我們這樣的晚會18年了,18年進步越來越大,我希望30年的時候,我們能給世界帶來更多的精彩。 


15年以前,那時候阿里巴巴決定把這家公司要做102年,橫跨三個世紀。我那時候一直在思考一個問題,如何能做到?很多人把公司的願景當口號、當標語,他們自己不一定信;而阿里要讓自己相信我們能走102年,首先(需要)我們自己信,並且保證它能實現。


那時我們開始考慮如何傳承?用制度去思考。我們走訪了很多公司、研究了很多公司,全世界基本上只有兩條路:一般是交給下一代,或者把公司交給職業經理人。而第三條路很少有人去嘗試,但我們覺得這是對的一條路,就是去發現、去培養、去支持新的領導團隊,用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。 


為了這一天,我認真準備了十年,謝謝阿里巴巴所有管理層、領導層、員工同事、股東董事的信任。這不是一個心血來潮,更不是迫於什麼壓力,網上還有人傳是我害怕什麼?過去20年,阿里人從來沒有害怕過,我們只敬畏過未來,對未來我們從不害怕。


十年前我提出,十年以後我將離開董事長這一職位,內部的同事都認為這是開玩笑。因為那時候我只有45歲,但是今天我們做到了。今天在座也有很多企業家朋友,還有很多的阿里人,我們有個希望,希望在座的阿里人30年以後每年向社會輸出至少一千名(工齡)十年以上的阿里人,他們應該參與到社會的建設(中去),他們到各個公司去。但是大家記住,如果你有一天也希望用制度、文化和人才來保障我們這個公司的傳承,你至少今天就要開始去想,要至少準備十年時間。


今天不是馬雲的退休,而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇,而是一個制度的成功。謝謝中國企業家所有的朋友,中國企業家的努力;謝謝阿里的努力,讓我們有今天,謝謝大家。


今天的世界正在快速地發展,各種各樣複雜的變化,這些變化不管你樂不樂意,它會影響我每一個人。最近幾年全球化的挑戰、新技術引發的各種焦慮、環境的惡化……各種變化都在釋放一種信號,這個信號就是一個新的時代很快到來。 


今天所有的煩惱、所有的焦慮、所有的困惑,我認為是一個新時代來臨之前的陣痛。未來30年,世界會發生很多天翻地覆的變化。因為技術革命所帶來的影響,遠遠超越大家的想象。這次技術革命是人類有史以來將會發生最深刻的變革。


無論是人工智能、無論是大數據,還是我們快進入的5G、IoT時代,所有這些都希望解決人類三個問題:可持續發展、普惠和利他。這個世界如果做不到可持續發展,這個世界如果不能普惠,技術普惠、金融普惠、機遇普惠,不能做到讓別人更好,這世界會變得越來越亂。如果技術不能解決這些問題,技術就毫無意義。不解決這些問題,我相信這個世界會充滿各種各樣的矛盾。


如果過去的20年是互聯網公司的20年,那麼未來的30年是用好互聯網技術的30年。這個互聯網時代是給每一個人的機會,只有你是否願意改變自己,所有的陣痛都只能通過改變自己來完成。不要試圖去改變別人,我們每個人都要走出昨天的自己。未來的世界,如果你希望成功、你的企業想成功、你個人想成功,那你記住,你不僅僅要為自己著想、你要為別人著想、為世界著想、為未來著想。 


很多人說馬雲你講話總是站得很高,從人類、從世界(的角度)。我沒有刻意。20年來,我相信這些我們堅持這些。你笑話,我們也這麼說;你信,我們當然更高興。


我們這一代人是最幸運的一代人,二戰以後,人類可能所獲得的和平時期最長的一段。我們這一代人經歷了文革,這一代人經歷了波瀾壯闊的改革,這一代人看到了工業時代的輝煌,我們這一代人馬上要面臨挑戰,進入、擁抱數據時代。我們所有的人是橫跨兩個技術時代的人。


能不痛苦嗎?能不糾結嗎?但是痛苦和糾結沒有用,改變自己。工業時代的標準,是要做強做大。而21世紀不管你是什麼樣的組織,你是什麼樣的人,你不是要做大,你不應該做強,你要做好。善良是最強大的力量。


這次變革,是人類對自己的挑戰,是每個人要改變自己。過去20年,有人說馬雲你運氣真好,有人說阿里巴巴真厲害,其實不對。阿里犯過的錯誤不比任何一家公司少,但我們確實也做了很多正確的選擇。其實我們每一次重要的選擇,每次阿里巴巴在關鍵的時刻做出巨重大決定的時候,我們從來沒有從商業的利益出發,我們做的決定。阿里從20年前到現在,我們所有的決定,重要的決定都跟錢無關。我們都思考我們所做的決定,我們所投入的技術,我們所做的產品是否可以解決社會的問題?是否是按照我們的使命、我們的願景、我們的價值觀而出發。


阿里人商業決定很不容易,但是價值觀的選擇更為痛苦。過去20年,我們經常被懷疑、被挑戰,但是我們對自己、對未來堅信不疑。甚至有人說我們是永不悔改。阿里人,我們明明有很好的路可以走,但我們卻選擇沒有人走過的路,但又必須要去走的路。


因為阿里不願意做一家只能掙錢,而又非常平庸的東西。未來記住,我們永遠不希望自己變成一個只會賺錢的平庸的東西。我們的目標從來不是為了打敗對手,而是我們希望給世界帶來更好的變化。我們不想也不願意變成一家強大的公司,我們只希望自己在社會上,在世界,在老百姓用戶面前、心裡,我們是一家好的公司。強大的公司不容易,但要做好公司更難。強公司是商業能力決定,而好公司是擔當、是責任、是善良。


過去20年的努力,阿里巴巴擁有了最好的人才、最好的技術、最多的資源,但這不是我們可以炫耀的資產,這是社會對我們巨大的信任。社會把最好的人才,社會把可以開拓技術的機遇,把很多的信任給了我們,我們每個人都會說感恩,每個人都在說感謝,但我希望阿里人感恩社會信任最好的辦法就是用行動去給社會帶來更多的驚喜。


我希望未來20年,我們的責任是用好這些資源、這些人才、這些技術,讓世界更加綠色、讓世界更加普惠、讓世界更加可持續發展,同時讓我們這個世界變得更加柔軟和溫暖。


中國的機會極其強大,很少有這麼一個國家,14億的人口,很少有這麼一個國家,有統一的商業基礎設施,很少有這麼一個國家,幾乎任何一個省的人口就比歐洲一個國家的人口還多。 


我們國家解決經濟最大的機會在於發展內需。如果把中國的內需發展起來,不僅讓中國的經濟起來,讓世界的經濟也會起來,內需起來,靠的是市場經濟,而不是政府手段。阿里人,今天我們所做的,無論新零售、新制造、走向未來的新消費,中國的內需做的不好,阿里有責任,中國的內需做得好,跟阿里沒有關係。還有巨大的機會,是新全球化。今天我們中國人都很自信,但是我們對自己的看法和世界對我們的看法是那麼的不同。世界在害怕中國,在害怕技術,害怕強大的公司。 


我們希望技術是善意的,我們希望技術給人帶來的是希望,而不是絕望。我們希望阿里巴巴在未來參與新一輪的全球化,給世界帶去機會,給全世界的中小企業,幫他們賣貨,幫全世界的小老百姓獲得金融的支持,讓全世界的貨能貨通天下。這就是我們希望在全球化,我們更希望技術,阿里巴巴今天已經變成了一家技術公司,技術的強大在於它對社會帶來的價值,給人類帶來的溫暖。阿里雲、達摩院,阿里巴巴所有的技術部門、技術人員,用自己的能力想象力給世界帶來機會。 


技術必須向善,我們也必須明白,14億的人口,製造業不會給中國帶來很多就業。未來中國巨大的挑戰是就業,大力發展現代服務業,發展更多能夠創造就業的服務業是阿里人今天你們手上的資源,人才和技術應該全力以赴。只有擔當起這些真正的重要的問題,我們才能走102年。阿里的未來,不是要證明我們能賺102年的錢,而是我們要證明我們願意擔當102年的責任,只有擔當102年的責任,我們才有可能賺102年的錢,謝謝大家。 


至於我自己,我把自己想得很明白,很多很多年以前,剛剛開始做阿里巴巴,我有機會去了格林威治天文臺。有人跟我說,太陽系在哪裡?我沒找到太陽系。然後另外一個人問,你說地球在哪裡?我也沒找到地球。在銀河宇宙系裡面,我根本沒找到地球。我們這些人在地球上哪裡?我們啥都不吃,那一刻我明白,在這個世界We are nobody。


人生不是你取得了什麼,而是你經歷了什麼。世界那麼美好,有那麼多事,我都想去體驗,都想去嘗試一下。而且世界上還有那麼多不美好、不對的事情,不盡人意的地方。我自己覺得我是要去折騰折騰。


2013年,我離開了CEO的崗位,我本以為我不會那麼忙,我以為當董事長會輕鬆很多,沒想到過去的六年我比以前更忙。不當阿里巴巴董事長,不等於我退休,我是不會停下來的。阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已,我自己覺得我還很年輕,我自己覺得有很多地方我都想去玩玩,都想去折騰。很多事情,教育、公益、環保這些我一直在做,但我覺得我可以做的更好,花更多的時間,也許這是我應該做的事情。 


過了今天晚上我就要開啟新的生活,我不當這個董事長,我確實相信世界那麼好,機會那麼多,我又那麼愛熱鬧,哪裡捨得這麼年輕就退休離場。我希望換個江湖,青山不改,綠水長流,後會有期,謝謝大家。


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